Doanh thu luôn KHÔNG ĐẠT
Chi phí vận hành RẤT CAO
Chi phí sửa sai QUÁ NHIỀU
Quy trình làm việc CHỒNG CHÉO và LỖI THỜI
Chức năng nhiệm vụ KHÔNG RÕ RÀNG
Gặp vấn đề luôn ĐÙN ĐẨY TRÁCH NHIỆM
Mục tiêu đề ra luôn KHÔNG ĐẠT
Hệ thống đo lường và báo có KHÔNG CÓ
Số liệu báo cáo KHÔNG ĐÚNG THỰC TẾ
Thu thập & Đánh giá toàn bộ các thông tin TÌNH HÌNH THỰC TẾ của doanh nghiêp từ vị trí thấp nhất đến vị trí cao nhất để thấu hiểu thực trạng hiện tại của doanh nghiệp
Từ dữ liệu thu thập, các chuyên gia LAVAN dựa vào phương pháp, công cụ & kinh nghiệm để phân tích theo nhiều hướng khác nhau nhằm đảm bảo HIỂU ĐÚNG BẢN CHẤT của vấn đề
Dựa trên số liệu phân tích, LAVAN sẽ đề xuất những GIẢI PHÁP RIÊNG BIỆT cho từng trường hợp cụ thể để cải tiến hệ thống nhằm vận hành hiệu quả theo mục tiêu đề ra
Các bước thực hiện sẽ dựa vào nguyên lý KIỂM SOÁT RỦI RO của dự án tùy thuộc vào mỗi doanh nghiệp cụ thể, tuy nhiêu việc chuẩn hóa hệ thống và nhận thức đúng vẫn là ưu tiên hàng đầu.
Việc đưa các hệ thống vào hoạt động một cách ĐỒNG BỘ trong toàn công ty đã được Lavan xem xét từ đầu trong giải pháp, biện pháp kiểm soát và đo lường tính hiệu lực hệ thống cũng được xem xét.
Hệ thống báo cáo và đánh giá cũng được thiết lập đồng bộ để đảm bảo các số liệu cần thiết được ghi nhận CHÍNH XÁC và cũng được phân tích báo cáo KỊP THỜI. Đây là số liệu quan trọng cho việc cải tiến.
Cân đối giữa rủi ro và lợi ích để giảm thiểu tối đa các thủ tục.
Chuẩn hóa để đúng ngay từ đầu giảm thiểu sai sót và điều chỉnh.
Thay đổi tư duy nhận thức để giảm thiểu rủi ro về nhân sự.
Tận dụng thế mạnh để khắc chế điểm yếu và mâu thuẫn nội tại.
668/9/17 Quốc lộ 13, KP4, Hiệp Bình Phước, Thủ Đức, Tp.HCM
0947 597 268
(028) 3726 2929
info@lavan.com.vn